(资料图片仅供参考)

1、可以。

2、牵头单位也是责任单位之一，但责任单位则未必是牵头单位。

3、牵头单位是针对某一特定工作，负责组织实施、协调其他单位工作,主导工作任务的。

4、牵头单位是任务的责任主体,是一级责任单位,任务完成得好与坏,牵头单位必须承担主要责任;其次,任务子系统的其他单位对分管事项负责,有责任协助牵头单位完成任务,是二级责任单位。

5、有了这样的责任体系,我们就有了推进工作进展的推进器——牵头单位；就有了明确的完成任务的组织保障——牵头单位和任务子系统的有关部门；就有了解决推委扯皮问题的杀手锏——主要责任、次要责任十分明了。

6、扩展资料：《国家重点研发计划管理暂行办法》中对“项目牵头单位”的职责有明确规定：负责项目的具体组织实施工作，强化法人责任，建立健全科研、财务、诚信等内部管理制度。

7、归结为一句话：坐在项目牵头单位的位置上，必须要作为。

8、除了立规则，牵头单位还担负起整合资源、优化经费使用的工作。

9、参考资料：人民网—项目牵头单位“有位有为”。

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